DEVENIR MANAGER AGILE perfectionnement

Les méthodes Agile offrent une approche aujourd’hui largement reconnue dans le monde informatique et de plus en plus utilisée dans d’autres domaines

Distanciel
Format de la formation

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Formation

Durée
21 heures sur 3 jours

Groupe
De 2 à 8 personnes

Tarifs
Inter :
600 € HT par stagiaire (720 € TTC) pour 3 jours
Intra : A partir de 1 850 € HT/jour, (2 220 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

1- Connaître les fondamentaux de la culture Agile et avoir suivi le module 1.1 : « Comprendre la démarche Agile » ou posséder une expérience préalable similaire.
2- Une pièce d’identité en cours de validité
3- Disposez d'un ordinateur, accompagné d’une connexion Internet pour réalsier la formation.

Public concerné

Chefs de Projet, futurs managers Agile, Coach Agile, Consultants Agile

Objectifs

Cette formation vous permet de comprendre l’ensemble des éléments et comment les mettre en œuvre en tant que SCRUM Master.

Objectifs pédagogiques

  • Approfondir les connaissances des méthodes Agile
  • Etre en mesure d’utiliser SCRUM dans un projet Agile

Contenu

1. L’AGILE, UN NOUVEAU CONCEPT EN PLEIN DEVELOPPEMENT

  • Les concepts de l'agilité
    o Autres référentiels et méthodes Agiles
    o Les méthodes traditionnelles
    o Les méthodes Agile
    o Comment l'agilité apporte prévisibilité et flexibilité
    Jeux en groupe : Le Restaurant

 

  • La mise en oeuvre
    Exercice de Groupe : Les avantages et inconvénients
    o Différences et Contextes d’utilisation
    o Application des principes Agile à la gestion de services IT
    o Comment appliquer les principes Agile dans la gestion des services IT
    10 Questions de QCM

2. ROLE DU SCRUM MASTER

  • Responsabilités et engagement
    o Les missions et les responsabilités du SCRUM Master
    o Les solutions adaptées à la résolution de problèmes
    o Les outils à utiliser pour aider l’équipe
    o Comment accompagner et stimuler l’équipe
    10 Questions de QCM

 

3. ADOPTION DE LA DEMARCHE AGILE

  • Intégrer l’Agile dans votre organisation
    o Quelles étapes sont importantes dans la transition
    Exercice de Groupe : Les facteurs de la résistance aux changements
    o Comment gérer la résistance au changement
    o Conditions et environnement approprié à l'Agile

4 QCM
Élaborer son Plan de progrès individuel

5. PASSAGE DE LA CERTIFICATION – EVALUATION DE
SATISFACTION ET CLOTURE DE LA SESSION

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Méthodes Pédagogiques

Alternance de cours théorique et ateliers de mises en pratique basés sur des exercices et des quizz.
Un livret sera remis à chaque participant reprenant les concepts clés vus tout au long de la formation.

Modalités d'évaluation

Tests progressifs au travers des exercices donnés pour évaluer les compétences stagiaire. A l'issue de la formation, le stagiaire recevra une attestation de fin de formation par le formateur et le corrigé de son évaluation.

Accessibilité

La formation étant entièrement réalisée à distance, merci de nous contacter pour déterminer l’aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap.

Modalités d'entrée en formation

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Date de modification

18/02/2025